“Projeto Planalto Norte” é uma das prioridades da SCGás em 2026

Movimento é importante para a implantação de novas redes locais em áreas estratégicas

Entre os destaques do ano de 2025 para a SCGás está a redução média de 7,15% da tarifa em julho deste ano. Um dos principais fatores que permitiram essa queda foi a diversificação de supridores. Atualmente, a empresa trabalha com 10 contratos de suprimento flexível, modelo que possibilita ajustar a quantidade de gás contratada conforme a demanda.

Essa flexibilidade também gerou uma economia significativa, com redução de R$ 6,5 milhões no custo de aquisição em 2024 e de R$ 4,7 milhões em 2025. Todo esse valor foi repassado ao mercado cativo, contribuindo para a redução do preço final do gás. Além disso, a SCGás mantém contratos firmes de fornecimento com dois supridores, Petrobras e Galp, e possui dois contratos de transporte com a TBG

Mercado livre
A companhia também acelerou sua adaptação ao mercado livre de gás, que hoje representa 67% de todo o volume distribuído. Nesse ambiente, os clientes têm a opção de negociar diretamente com diversos comercializadores, buscando condições e moléculas mais ajustadas ao seu perfil de consumo.

Com a revisão da Resolução 136 da Agência Reguladora de Serviços Públicos de Santa Catarina (Aresc), que reduziu o limite de consumo de 300 mil para 150 mil metros cúbicos por mês, um número maior de consumidores passa a ter a possibilidade de migrar para o mercado livre.

Diante desse novo cenário, a SCGÁS estima que cerca de 30 clientes adicionais, além dos 17 que já eram elegíveis pela regra anterior, poderão se enquadrar na nova faixa e optar pela migração do mercado cativo para o livre.

Biometano
O biometano ganhou protagonismo na estratégia ambiental e operacional da empresa. A busca pelo uso da fonte renovável passou a ser tratada como eixo central para diversificação da matriz energética do estado, expansão das Redes Locais, desenvolvimento de corredores sustentáveis para o transporte rodoviário e viabilização da injeção do produto na rede de distribuição. O objetivo é ampliar as alternativas para consumidores e reduzir as emissões.

Redes locais
A interiorização do gás natural avançou com eventos e articulações técnicas em Canoinhas, Três Barras, São Lourenço do Oeste, Campos Novos e Caçador, além de visita a Chapecó. Esse é um movimento importante para que a SCGás possa implantar novas redes locais em áreas estratégicas, ampliando o acesso ao energético e fortalecendo a competitividade dos mercados regionais.

As redes locais desempenham um papel essencial nesse processo: elas permitem levar o gás natural a regiões ainda distantes dos grandes gasodutos, garantindo abastecimento seguro enquanto novas infraestruturas são implantadas.

Onde
No mercado urbano, a SCGÁS registrou dois recordes históricos: o de maior unidades residenciais contratadas (URS) em um único mês em agosto e maior quantidade de contratações no ano, somando até o momento 16.147 URS. Atualmente, a companhia opera em 72 municípios, fornecendo gás natural para mais de 35 mil consumidores de diferentes setores além do residencial como industrial, automotivo e comercial.

Ritmo de expansão
Para 2026, a companhia projeta manutenção do ritmo de expansão. Estão previstas novas ações para reforçar a competitividade, especialmente por meio da diversificação de fornecedores, e a efetivação dos projetos de interiorização do gás natural, com ênfase em iniciativas como o Projeto Planalto Norte e São Lourenço do Oeste. Atualmente presente em São Bento do Sul, Rio Negrinho e Campo Alegre, o gás natural pode chegar a outros municípios da região, conforme a empresa, que por enquanto não deu mais detalhes.